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作者:公司辦公室發(fā)布時間:2017-03-09 瀏覽:次
3月6日,公司召開2017年安全生產(chǎn)工作會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、公司所屬各單位職工代表參加了會議。會議由公司總經(jīng)理、黨委副書記陸烜主持。
公司董事長、黨委書記陳祖訓(xùn)在會上就安全生產(chǎn)工作重要指示:一是要充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性,主要從發(fā)生安全事故后給企業(yè)和個人造成的影響兩個方面去認識;二是強調(diào)安全生產(chǎn)工作重在抓落實,熟悉上級主管部門的相關(guān)規(guī)定、要求,及時跟蹤落實日常各項工作;三是要全面夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作。隨后,他強調(diào)2017年要做好以下八個方面的工作:一是建立健全安全生產(chǎn)體系和各種安全管理制度;二是配足配全安全管理團隊,特別是項目的設(shè)備員和電工要配備好;三是確保各項必要的安全管理費用投入;四是全面提升職工的安全管理技能,相應(yīng)的崗位必須要具有相應(yīng)的專業(yè)技能,業(yè)余時間再擴展其它專業(yè)知識的學習,全面發(fā)展;五是加強安全的各類教育培訓(xùn)工作和安全技術(shù)交底工作,形成人人管安全、時時管安全的企業(yè)安全文化;六是加強安全檢查,對各類安全檢查均要做到閉環(huán)管理,并保存好相關(guān)的檢查記錄資料;七是加強安全管理團隊的培養(yǎng)與考核;八是加強對應(yīng)急預(yù)案的演練,提升應(yīng)急事件處理水平。
會上,公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)林平均作《堅持不懈抓安全基礎(chǔ)管理全面提升安全管理綜合水平——2017年公司安全生產(chǎn)工作報告》;回顧了公司2016年安全工作的主要情況和存在的主要問題,部署了公司2017年安全管理重點工作:一是明確指導(dǎo)思想;二是提高對安全生產(chǎn)重要性的認識:三是認真落實安全生產(chǎn)管理責任;四是進一步健全安全管理體系,完善安全管理制度;五是堅持不懈做好安全各項工作,全面提升安全防護水平;六是加大安全監(jiān)管力度,增強安全控制力;七是加強安全隊伍的建設(shè)與培養(yǎng),開展安全教育培訓(xùn)工作,提升安全生產(chǎn)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì);八是加大創(chuàng)優(yōu)力度,樹立公司品牌形象。
會議明確了公司2017年度安全生產(chǎn)目標任務(wù),強調(diào)在任務(wù)重、壓力大,充滿的新挑戰(zhàn)的情況下,公司全體職工必須以堅定的信心、務(wù)實的作風,進一步規(guī)范管理,落實責任,推進標準化建設(shè),全面提升安全管理水平,為公司實現(xiàn)全年的目標任務(wù)提供強有力的安全保障。
公司董事長、黨委書記陳祖訓(xùn)作重要指示
公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)作《2017年安全生產(chǎn)工作報告》
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