勞務(wù)管理 任重道遠(yuǎn)——公司組織參加中建八局廣西文化藝術(shù)中心項目勞務(wù)實名制現(xiàn)場觀摩會

作者：公司辦公室發(fā)布時間：2016-03-25  瀏覽：次

3月22日，在中建八局廣西文化藝術(shù)中心項目現(xiàn)場召開一場“項目勞務(wù)實名制”現(xiàn)場觀摩會，公司組織各分公司生產(chǎn)、勞務(wù)工作等相關(guān)管理人員參加觀摩會。

近年來，中建八局已經(jīng)探索形成了一套行之有效的勞務(wù)實名制管理方法，在行業(yè)發(fā)揮了“領(lǐng)頭羊”作用，創(chuàng)立了勞務(wù)實名制管理的典范。觀摩會上，廣西文化藝術(shù)中心項目勞務(wù)員詳細(xì)地向大家介紹了該項目從工人進(jìn)場、培訓(xùn)、作業(yè)、退場全過程的規(guī)范化、動態(tài)化的勞務(wù)管理工作情況；分別針對規(guī)范勞務(wù)實名制管理、勞務(wù)實名制管理的本質(zhì)、規(guī)范勞務(wù)用工管理、構(gòu)建和諧勞務(wù)關(guān)系、儲備優(yōu)質(zhì)勞務(wù)資源等方面做了進(jìn)一步的講解、交流；重點講述了勞務(wù)實名制管理所涵蓋內(nèi)容的具體操作方法，包括分包考核管理、施工分包招議標(biāo)管理、勞動用工監(jiān)督管理、工人進(jìn)場驗證和教育管理、工人生活區(qū)管理、工人工資發(fā)放監(jiān)督管理、工人退場、合格分包商管理等，強調(diào)了勞務(wù)實名制管理是推動項目管理的重要工作。

觀摩人員在項目工作人員的帶領(lǐng)下，到項目部辦公生活區(qū)、安全教育培訓(xùn)室、項目介紹區(qū)、項目施工現(xiàn)場、工友村等地進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩。該項目施工現(xiàn)場管理規(guī)范，生活區(qū)設(shè)施配套齊全，工人生活環(huán)境好，管理方面做到了高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，職工生活方面真正做到了人文關(guān)懷。工作人員還給每個觀摩人員發(fā)了二維碼，只要掃一掃，便能觀看到勞務(wù)實名制、綠色施工等方面的圖文詳情以及關(guān)于勞務(wù)管理其他方面的內(nèi)容，受到眾多觀摩人員的好評。

公司參加觀摩的人員受益匪淺，充分認(rèn)識到我們與同行業(yè)先進(jìn)單位在勞務(wù)管理工作方面的差距，勞務(wù)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作任重而道遠(yuǎn)。與會人員表示，在今后的工作中要向先進(jìn)項目學(xué)習(xí)，進(jìn)一步規(guī)范勞務(wù)管理工作。

到現(xiàn)場進(jìn)行觀摩

項目管理人員向觀摩人員介紹情況