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作者:公司辦公室發(fā)布時間:2015-07-07 瀏覽:次
2015年是三分公司制度建設年和深化改革年,規(guī)范施工項目生產要素財務管理,有效跟蹤與控制生產成本成為財務工作新常態(tài)。加強信息建設,提高施工項目財務跟蹤管理水平,是分公司提升核心競爭力的有效途徑。
當前,三分公司的項目財務管控意識不斷提高,共識正在凝聚、效果正在顯現(xiàn)。去年,三分公司財務科將新版臺賬軟件在各施工項目推廣,并派專門財務人員督導調研。通過調研,將實際工作方式與諸多行業(yè)軟件內置邏輯關系進行對比,收集到大量基礎信息和問題反饋,科學選用施工項目管理軟件。最終由財務科牽頭,協(xié)同造價科、材料科自主實施運用。
新軟件的使用便于核算員、倉管員、財務人員信息工作對接,提高了工作效率,強化了分公司的財務管理水平。
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