下基層 強指導(dǎo) 控風(fēng)險 促發(fā)展——公司開展項目綜合大檢查

作者：公司辦公室發(fā)布時間：2014-06-13  瀏覽：次

    6月9日起，公司開展為期兩周的項目綜合大檢查。此次檢查的目的是以安全生產(chǎn)月活動契機，轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)，深入生產(chǎn)一線加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，加強對項目安全生產(chǎn)措施和風(fēng)險防控的指導(dǎo)，切實提高安全生產(chǎn)管理和項目管理水平。
    針對當前公司項目管理隊伍年輕、基礎(chǔ)管理經(jīng)驗不足的現(xiàn)狀，此次檢查以公司董事長、總經(jīng)理為組長，公司安全總監(jiān)為常務(wù)副組長，分組深入全公司在建的所有項目進行綜合大檢查。檢查內(nèi)容涵蓋工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、合同管理、成本核算、勞務(wù)分包、印章管理、財務(wù)工作等。檢查組不顧舟車勞累，全面深入施工生產(chǎn)一線，檢查100%覆蓋公司在建項目，包括重點項目、邊遠項目、省外項目以及小項目。檢查組按照“嚴、實、細”的要求，對工地現(xiàn)場進行認真細致的檢查。在檢查中，公司領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)管理人員親自帶領(lǐng)項目管理人員“爬塔吊、鉆機底、驗機械”，對工地臨電設(shè)施、高支模、深基坑、電梯井口、樓層外架、卸料平臺等重點部位、重點工序進行仔細排查，不留盲區(qū)，不留死角；同時，檢查組認真查看了項目勞務(wù)分包合同、財務(wù)成本管理臺賬、安全管理資料和印章使用情況，并進行點評和手把手地現(xiàn)場指導(dǎo)。對現(xiàn)場的檢查情況和發(fā)現(xiàn)的安全隱患，檢查組用現(xiàn)場圖片投影直觀地向項目部反饋，促使項目部提高認識并要求及時、限時整改，落實整改資金，強化整改責(zé)任。同時，在檢查座談交流中，檢查組對項目管理人員加強安全生產(chǎn)宣傳教育，對項目風(fēng)險防控、安全防范措施和文明施工等提出具體要求，對項目的安全宣傳工作進行部署，促使安全理念深入人心，同時，增強項目風(fēng)險防控意識，促進項目基礎(chǔ)管理的提升。
    這次綜合性大檢查，既是對項目的管理進行幫扶和檢查指導(dǎo)，又促進了公司員工工作作風(fēng)和思想觀念的轉(zhuǎn)變，對提升公司整體管理水平，提高發(fā)展質(zhì)量，防控風(fēng)險有很好的促進作用。

項目綜合檢查現(xiàn)場