公司召開(kāi)集團(tuán)公司2024年第三季度安全生產(chǎn)工作暨加強(qiáng)黨的二十屆三中全會(huì)期間安全防范工作會(huì)議精神宣貫會(huì)

作者：管理員發(fā)布時(shí)間：2024-07-31  瀏覽：次

7月16日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司在13樓會(huì)議室召開(kāi)集團(tuán)公司2024年第三季度安全生產(chǎn)工作暨加強(qiáng)黨的二十屆三中全會(huì)期間安全防范工作會(huì)議精神宣貫會(huì)。公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記陸烜出席并講話(huà)，副總經(jīng)理、總工程師駱長(zhǎng)光主持。

陸烜講話(huà)

陸烜傳達(dá)宣貫了集團(tuán)公司重要會(huì)議精神，對(duì)公司上半年安全生產(chǎn)工作表示肯定，并對(duì)下一步生產(chǎn)工作提出四點(diǎn)要求。一是深化形勢(shì)認(rèn)知、提高政治站位。進(jìn)一步認(rèn)清安全生產(chǎn)形勢(shì)。進(jìn)入三季度，現(xiàn)場(chǎng)施工、防汛期與酷暑期交織并行，對(duì)安全生產(chǎn)構(gòu)成很大考驗(yàn)，同時(shí)也對(duì)平衡發(fā)展與安全提出了更高要求。公司全員要扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，將提升安全防范工作的責(zé)任感和緊迫感內(nèi)化于心、外化于行，全力以赴確保安全生產(chǎn)工作高效有序。進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理效能。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層一線(xiàn)督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施的落實(shí)，從根源上解決問(wèn)題，為安全生產(chǎn)筑起堅(jiān)不可摧的防線(xiàn)。二是強(qiáng)化統(tǒng)籌謀劃、落實(shí)安全措施。深入排查整治。根據(jù)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)要求，全面排查整治安全隱患，聚焦治本攻堅(jiān)。針對(duì)施工特性與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，根除深層次問(wèn)題與隱患，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)可控，強(qiáng)化防洪度汛。三是壓實(shí)安全責(zé)任、彰顯擔(dān)當(dāng)精神。壓實(shí)責(zé)任。明確組織分工與職責(zé)定位，構(gòu)建好各項(xiàng)目責(zé)任體系，特別是區(qū)外項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、預(yù)算員的人員落實(shí)，確保公司各項(xiàng)目的安全與成本“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”。四是做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)、提升能力水平。要加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員思想教育，定期組織培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)各類(lèi)安全事故案例，不斷提升管理人員的綜合素質(zhì)，以更加堅(jiān)定的決心、更加實(shí)干的態(tài)度，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上，駱長(zhǎng)光宣貫了集團(tuán)公司2024年上半年安全生產(chǎn)工作及安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)開(kāi)展情況。公司項(xiàng)目管理中心總經(jīng)理莫志元宣貫了全區(qū)第三季度防范重特大安全事故暨加強(qiáng)黨的二十屆三中全會(huì)期間安全防范工作電視電話(huà)會(huì)議精神、集團(tuán)公司2024年上半年質(zhì)量安全綜合大檢查情況。

公司項(xiàng)目管理中心（安全管理部）相關(guān)人員，各分公司總經(jīng)理、安全總監(jiān)、分管生產(chǎn)副總共30人參加會(huì)議，所屬55個(gè)在建項(xiàng)目管理人員參加視頻會(huì)議。