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        曾勁松出席公司“奮戰(zhàn)60天”生產(chǎn)工作布置會議

        作者:管理員發(fā)布時間:2023-11-21  瀏覽:

        11月3日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司“奮戰(zhàn)60天”生產(chǎn)工作布置會在7樓會議室召開。會議總結1-10月工作,布置2023年剩余60天的奮戰(zhàn)計劃安排。公司副總經(jīng)理、總工程師曾勁松出席并講話。公司總經(jīng)理助理葉暉參加,項目管理中心總經(jīng)理莫志元主持。
            會上,曾勁松分析當前項目管理工作形勢,指出存在的問題和困難,部署下一階段重點工作。他要求,領導要帶頭下沉一線,出謀劃策。項目要提高站位,要管精管細管到位,分工到位、責任到人,遇到問題要主動匯報,逐級上報,群策群力。要把好安全關,做好危大工程、有限空間、三寶四口五臨邊等最基本工作,保安全保質量保產(chǎn)值。要確保數(shù)據(jù)真實性,及時調(diào)整OA項目數(shù)據(jù),為明年產(chǎn)值考核指標下達提前做好準備。要加強與產(chǎn)業(yè)鏈公司的溝通協(xié)調(diào),尤其做好勞務的維穩(wěn)和輿情管控工作,服務好14個重點監(jiān)控項目。
            葉暉、莫志元對各分公司項目管理工作進行了具體布署,各分公司作交流發(fā)言。
            項目管理中心生產(chǎn)線條人員,各分公司分管生產(chǎn)副總經(jīng)理參會。

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        會議現(xiàn)場

         

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