曾勁松出席公司“奮戰(zhàn)60天”生產(chǎn)工作布置會議

作者：管理員發(fā)布時間：2023-11-21  瀏覽：次

11月3日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司“奮戰(zhàn)60天”生產(chǎn)工作布置會在7樓會議室召開。會議總結1-10月工作，布置2023年剩余60天的奮戰(zhàn)計劃安排。公司副總經(jīng)理、總工程師曾勁松出席并講話。公司總經(jīng)理助理葉暉參加，項目管理中心總經(jīng)理莫志元主持。
    會上，曾勁松分析當前項目管理工作形勢，指出存在的問題和困難，部署下一階段重點工作。他要求，領導要帶頭下沉一線，出謀劃策。項目要提高站位，要管精管細管到位，分工到位、責任到人，遇到問題要主動匯報，逐級上報，群策群力。要把好安全關，做好危大工程、有限空間、三寶四口五臨邊等最基本工作，保安全保質量保產(chǎn)值。要確保數(shù)據(jù)真實性，及時調(diào)整OA項目數(shù)據(jù)，為明年產(chǎn)值考核指標下達提前做好準備。要加強與產(chǎn)業(yè)鏈公司的溝通協(xié)調(diào)，尤其做好勞務的維穩(wěn)和輿情管控工作，服務好14個重點監(jiān)控項目。
    葉暉、莫志元對各分公司項目管理工作進行了具體布署，各分公司作交流發(fā)言。
    項目管理中心生產(chǎn)線條人員，各分公司分管生產(chǎn)副總經(jīng)理參會。

會議現(xiàn)場