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        五分公司召開“三力”提升行動宣貫推進(jìn)會

        作者:管理員發(fā)布時間:2023-05-09  瀏覽:

        4月17日,廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司第五分公司組織召“三力”提升行動宣貫推進(jìn)會。分公司總經(jīng)理、黨支部書記郭躍民出席并講話,領(lǐng)導(dǎo)班子成員彭劍、於盾參加。

        會議現(xiàn)場。楊鈺 攝(修圖).jpg

        會議現(xiàn)場

        郭躍民就有效貫徹落實(shí)上級文件要求,切實(shí)提升“三力”提出三點(diǎn)要求。一要提高思想認(rèn)識,充分認(rèn)識“三力”提升行動的重要性和必要性,學(xué)深悟透集團(tuán)公司、公司“三力”提升行動的精神實(shí)質(zhì)與核心要義,結(jié)合分公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際,拿出措施和方案,主動作為,認(rèn)真分析,及時調(diào)整,切實(shí)有效助推分公司高質(zhì)量發(fā)展。二要提高政治站位,切實(shí)抓好逐級宣貫工作。各部室、項(xiàng)目要結(jié)合工作實(shí)際,及時組織開展學(xué)習(xí)宣貫活動,熟讀文件,轉(zhuǎn)變思路和觀念,將有關(guān)要求、方法運(yùn)用于實(shí)際工作中,干出成效,全面提升分公司管理力控制力執(zhí)行力。三要強(qiáng)化人員履職,全面推進(jìn)工作落實(shí)。聚焦生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,強(qiáng)化各條線、各崗位人員履職,進(jìn)一步完善人員績效考核制度,加強(qiáng)督促檢查,強(qiáng)化跟蹤問效,高效推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。

        會議宣貫了《廣西建工集團(tuán)管理力控制力執(zhí)行力提升行動實(shí)施意見》《廣西建集團(tuán)建筑工程總承包有限公司管理力控制力執(zhí)行力提升行動若干措施》,傳達(dá)了公司“三力”提升行動專題宣貫推進(jìn)會會議精神,并結(jié)合分公司發(fā)展實(shí)際學(xué)習(xí)思考、推進(jìn)落實(shí)。

        分公司本部全體人員參加。

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