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作者:管理員發(fā)布時(shí)間:2023-02-21 瀏覽:次
2月17日,廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司第六分公司在分公司會(huì)議室召開2023年工作會(huì)議。公司副總經(jīng)理黎平山出席并作總結(jié)講話。公司權(quán)益資產(chǎn)部總經(jīng)理莫志元參加。分公司總經(jīng)理、黨支部書記程中海主持,副總經(jīng)理黃肖、黃春玲、盧誠參加。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
黎平山認(rèn)真聽取分公司2023年經(jīng)營管理目標(biāo)分解說明及工作部署等情況匯報(bào),對(duì)全體職工的辛勤付出表示感謝,就做好分公司2023年工作提出八點(diǎn)要求。一是穩(wěn)經(jīng)營,舞好經(jīng)營龍頭。做好經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范,承接高質(zhì)量項(xiàng)目,打造經(jīng)營競(jìng)爭、經(jīng)營地域等差異化,打造具有分公司特色的品牌定位,同時(shí)做好項(xiàng)目服務(wù),爭取承接“二次經(jīng)營”項(xiàng)目。二是強(qiáng)管理,嚴(yán)格項(xiàng)目管控。以項(xiàng)目為中心,加強(qiáng)工期履約,強(qiáng)化項(xiàng)目成本 、利潤、人材機(jī)、簽證、資料等業(yè)務(wù)管理與現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化,向管理要效益,以管理促發(fā)展。深入推進(jìn)“圍墻內(nèi)圍墻外”管理模式,加強(qiáng)資金管理等風(fēng)險(xiǎn)防范。三是防風(fēng)險(xiǎn),保安全提質(zhì)量。夯實(shí)安全質(zhì)量管理基礎(chǔ),加強(qiáng)安全質(zhì)量管理培訓(xùn),及時(shí)排除安全隱患,確保安全生產(chǎn)“零事故”,做到真管、敢管、長管、嚴(yán)管。四是抓清收,防虧損促盤活。加大清收回款力度,防范項(xiàng)目虧損風(fēng)險(xiǎn),打贏治虧攻堅(jiān)戰(zhàn),加快促進(jìn)停緩建項(xiàng)目盤活治理,及時(shí)止損減損、止虧扭虧,針對(duì)工作的難點(diǎn)、堵點(diǎn)、焦點(diǎn),分類施策,措施要硬、方法要活。五是嚴(yán)考核,明獎(jiǎng)罰強(qiáng)激勵(lì)。嚴(yán)格考核機(jī)制,強(qiáng)化考核結(jié)果,獎(jiǎng)罰分明,強(qiáng)化激勵(lì),考核要精準(zhǔn)、科學(xué)、客觀、公正。六是強(qiáng)人才,抓好隊(duì)伍建設(shè)。完善人才培養(yǎng)機(jī)制,強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè),重點(diǎn)培養(yǎng)想干事、真干事、會(huì)干事、干成事、不出事的員工,破除“等靠要”思想和“躺平”觀念。七是強(qiáng)黨建,為企業(yè)保駕護(hù)航。推動(dòng)黨建工作與項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營相生相融,以黨建引領(lǐng)助力分公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。八是堅(jiān)定信心,保持定力。聚力謀創(chuàng)新,增效能,激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力活力。上下同力同心,真干、實(shí)干、苦干、巧干,為分公司持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展而團(tuán)結(jié)奮斗。
會(huì)上,程中海結(jié)合分公司實(shí)際情況,就全力完成分公司2023年工作目標(biāo)任務(wù)與重點(diǎn)工作提出三點(diǎn)要求。一是迎難而上,破解分公司發(fā)展的困局。要破局經(jīng)營管理,全力挖掘經(jīng)營資源,積極開拓經(jīng)營市場(chǎng),強(qiáng)化獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制并及時(shí)兌現(xiàn)。要破局虧損項(xiàng)目治理,重點(diǎn)突破貴州順立達(dá)項(xiàng)目的治虧工作。要破局資金流動(dòng)管理,加快推進(jìn)項(xiàng)目結(jié)算工作、項(xiàng)目開工建設(shè)與項(xiàng)目蹤落地。二是苦練內(nèi)功,夯實(shí)分公司發(fā)展的根基。三是狠抓落實(shí),確保落實(shí)公司2023年工作會(huì)議精神。要深入思考領(lǐng)會(huì),結(jié)合工作抓落實(shí),結(jié)合崗位工作,對(duì)照工作要求,想方設(shè)法把本職工作抓好。
會(huì)議宣貫了集團(tuán)公司及公司2023年工作會(huì)議等四個(gè)會(huì)議精神;各部門、各項(xiàng)目簽訂年度經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書;各項(xiàng)目簽訂年度防范項(xiàng)目虧損風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任書。
分公司中層副職以上管理人員及各項(xiàng)目經(jīng)理參加。
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