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作者:公司辦公室發(fā)布時(shí)間:2013-12-27 瀏覽:次
12月25日,集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記金寧運(yùn),副總經(jīng)理侯立林,代總工程師、企業(yè)管理部部長(zhǎng)黃梅,團(tuán)委書記、辦公室副主任劉新寧一行到富寧新興苑壯錦大廈項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作,公司董事長(zhǎng)、黨委書記黃深紅,副總經(jīng)理林平均陪同檢查。
在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),黃深紅就工程進(jìn)展情況、安全質(zhì)量保證措施、存在問(wèn)題向檢查組作了簡(jiǎn)要匯報(bào)。檢查組對(duì)項(xiàng)目所取得的進(jìn)展予以肯定,并與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行了會(huì)談交流。
金董事長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目部取得的成績(jī)給予充分肯定,并代表集團(tuán)公司向奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)一線作出貢獻(xiàn)的全體員工表示誠(chéng)摯的問(wèn)候。他針對(duì)企業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)情況提出五點(diǎn)要求和希望:一是樹立安全第一、預(yù)防為主的意識(shí),強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)要以安全質(zhì)量為主,思想上高度重視,措施到位,制度完善,保證企業(yè)的安全生產(chǎn)有效進(jìn)行。二是加強(qiáng)質(zhì)量安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),嚴(yán)格規(guī)程操作,提高安全生產(chǎn)水平。三是落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確誰(shuí)生產(chǎn)誰(shuí)負(fù)責(zé),不留隱患死角。四是建立有效機(jī)制,賞罰分明,保障安全生產(chǎn),責(zé)任到位。五是形成由上至下的安全生產(chǎn)管理體系,從公司安全總監(jiān)到項(xiàng)目安全員層層落實(shí),確保質(zhì)量安全生產(chǎn)有效進(jìn)行。
金董事長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)檢查
金董事長(zhǎng)在工地現(xiàn)場(chǎng)檢查“四口、五臨邊”
檢查工作會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
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