集團公司集中采購調研組到公司調研指導工作

作者：管理員發(fā)布時間：2021-10-09  瀏覽：次

9月23日，廣西建工集團有限責任公司集中采購部總經理李日紅帶隊到廣西建工集團建筑工程總承包有限公司調研指導工作。總承包公司總經理、黨委副書記陸烜參加。

調研組認真聽取公司當前“圍墻內”“圍墻外”采購管理模式推進、落實情況匯報，實地查看了組織機構、人員配置情況，對公司推行“圍墻內”“圍墻外”采購管理模式過程中遇到的問題做出專業(yè)性指導與交流，同時對下一步工作提出三點要求。一是依據集團公司集中采購平臺，統(tǒng)籌規(guī)劃集中采購管理工作，通過整合優(yōu)質資源，出臺實質性措施，推進采購管理模式落地見效。二是加大對供應鏈金融產品的使用力度，強化對合同的履約和監(jiān)管措施。三是加強和戰(zhàn)略供應商的協(xié)作配合，明確雙方的責任和義務，不斷創(chuàng)新合作模式，提高項目盈利能力，達到降本增效和提高服務的目的。

陸烜表示，一是堅絕貫徹執(zhí)行集團公司“圍墻內”“圍墻外”釆購管理模式，以項目管理為中心，推進項目扁平化管理，助推公司高質量發(fā)展。同時不斷完善集中釆購管理制度、優(yōu)化流程，不斷創(chuàng)新思路，多形式、多種類開展業(yè)務。二是加強資金風險把控，全過程跟蹤好工程項目進度一系列措施。

集團公司覃春成、劉陽國、潘林程、陳萬利，公司集中采購部、工程管理部、財務資產部主要負責人參加會議。

會議現(xiàn)場