張強(qiáng)帶隊(duì)開展2021年一季度安全生產(chǎn)大檢查

作者：王瑩發(fā)布時(shí)間：2021-04-13  瀏覽：次

3月2日至23日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司安全總監(jiān)張強(qiáng)率第一檢查組到在建項(xiàng)目開展2021年項(xiàng)目疫情防控、春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)暨第一季度建筑施工安全生產(chǎn)大檢查。

張強(qiáng)深入各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，分別對(duì)腳手架搭設(shè)、起重機(jī)、施工電梯安全使用情況、用電保護(hù)、安全文明施工、工程進(jìn)度、質(zhì)量管控等方面進(jìn)行了詳細(xì)檢查，并仔細(xì)查閱項(xiàng)目資料，對(duì)項(xiàng)目部工作提出五點(diǎn)要求。一要認(rèn)真做好疫情防控工作，積極儲(chǔ)備防疫物資。按照建筑工地疫情防控工作“十嚴(yán)格”要求，做好所有進(jìn)場(chǎng)管理人員和勞務(wù)人員的相關(guān)登記和排查工作，建立員工出入臺(tái)賬，為追本溯源提供依據(jù)。二要重視法律法規(guī)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度。加強(qiáng)學(xué)習(xí)《刑法》中對(duì)建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)新規(guī)，按照集團(tuán)公司和公司要求嚴(yán)格落實(shí)安全交底工作，將崗前教育常態(tài)化，重視重大危險(xiǎn)源的安全管理，將隱患消滅在萌芽階段。三要及時(shí)調(diào)整團(tuán)隊(duì)狀態(tài)、加強(qiáng)履職，管理人員要收心歸位、激發(fā)干勁，調(diào)整工作狀態(tài)，積極投入到安全生產(chǎn)工作當(dāng)中，全面提升項(xiàng)目管理效率。四要做好安全隱患大排查，特別針對(duì)腳手架、起重機(jī)械、現(xiàn)場(chǎng)用電等重大危險(xiǎn)源要再三檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告、及時(shí)整改，嚴(yán)格細(xì)致地做好安全生產(chǎn)和質(zhì)量管控，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。五是保質(zhì)量強(qiáng)品牌，確保質(zhì)量越做越優(yōu)，品牌越做越強(qiáng)。項(xiàng)目部一定要提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，要有做優(yōu)做強(qiáng)公司品牌的決心和信心，嚴(yán)格把好項(xiàng)目施工生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量管理關(guān)。

據(jù)了解，本次檢查共組成兩個(gè)小組，分兩批次對(duì)公司全部在建項(xiàng)目進(jìn)行檢查。主要檢查項(xiàng)目落實(shí)《保障農(nóng)民工工資支付條例》情況，落實(shí)春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控及自查自糾情況，落實(shí)工程管理、安全管理、施工質(zhì)量技術(shù)管理制度情況等五大項(xiàng)內(nèi)容。

公司檢查組成員，分公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室及項(xiàng)目部人員參加。

中興小學(xué)項(xiàng)目檢查現(xiàn)場(chǎng)