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作者:管理員發(fā)布時(shí)間:2021-03-01 瀏覽:次
2月25日,廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席岑廷義到掛點(diǎn)項(xiàng)目——一分公司承建的中國電信東盟國際信息園(一期)2#數(shù)據(jù)中心及其附屬設(shè)施相關(guān)土建項(xiàng)目檢查指導(dǎo)全面復(fù)工準(zhǔn)備工作。
岑廷義深入施工現(xiàn)場,認(rèn)真聽取項(xiàng)目情況匯報(bào),詳細(xì)了解當(dāng)前施工進(jìn)度、節(jié)后全面復(fù)工準(zhǔn)備、工人返場人數(shù)及未返工人數(shù)等情況。為有力推動項(xiàng)目順利復(fù)工復(fù)產(chǎn),加快出產(chǎn)值出效益,岑廷義提出五項(xiàng)要求:一是防疫復(fù)產(chǎn)兩手抓。要全面做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,進(jìn)一步把控好工人返工時(shí)間節(jié)點(diǎn),同時(shí)繼續(xù)根據(jù)國家相關(guān)要求把疫情防控措施落實(shí)落細(xì),確保項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境穩(wěn)定。二是材料把控要到位。裝修材料的選樣訂樣要及時(shí),以免因選樣原因造成施工滯后的情況。三是管理責(zé)任要壓實(shí)。要合理安排施工工序,將現(xiàn)場管理責(zé)任層層落實(shí)落細(xì),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目精細(xì)化管理。四是驗(yàn)收計(jì)劃要明晰。科學(xué)制定主體分段驗(yàn)收計(jì)劃,為后續(xù)工程款盡快回籠做好相關(guān)準(zhǔn)備。五是工程進(jìn)度要加快。動力中心項(xiàng)目加快室外工程施工進(jìn)度,做好竣工驗(yàn)收的倒排計(jì)劃。
據(jù)了解,該項(xiàng)目于2月18日復(fù)工,目前20余名工人到崗。項(xiàng)目是廣西“五網(wǎng)”建設(shè)大會戰(zhàn)信息網(wǎng)(新型基礎(chǔ)設(shè)施)項(xiàng)目之一,是南寧市五象新區(qū)重點(diǎn)工程,總建筑面積2.73萬平方米,合同造價(jià)1.02億元,目前處于裝修階段。
檢查現(xiàn)場
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