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作者:曾家誠(chéng)發(fā)布時(shí)間:2020-12-03 瀏覽:次
10月30日,廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司商務(wù)處在13樓會(huì)議室舉辦商務(wù)管理系列工作培訓(xùn)會(huì)。
培訓(xùn)會(huì)對(duì)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制,應(yīng)用《項(xiàng)目成本管理手冊(cè)》進(jìn)行商務(wù)管理提出六點(diǎn)要求:一是嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求采取措施在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成標(biāo)后預(yù)算的編制工作并不斷提高準(zhǔn)確性;二是分公司項(xiàng)目部必須按照手冊(cè)要求,認(rèn)真及時(shí)實(shí)事求是做好項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃,嚴(yán)格按照計(jì)劃控制支出,控制好項(xiàng)目成本;三是加強(qiáng)對(duì)支出合同的審核管控;四是嚴(yán)格進(jìn)行支出合同過(guò)程結(jié)算管控;五是及時(shí)做好簽證索賠及結(jié)算有關(guān)資料的收集存檔工作;六是加強(qiáng)對(duì)手冊(cè)的學(xué)習(xí)應(yīng)用。
培訓(xùn)由商務(wù)處副處長(zhǎng)岑家路(主持工作)、副處長(zhǎng)武曉蓉、易莉等人員主講。內(nèi)容包括商務(wù)策劃、目標(biāo)成本編制,宣貫《項(xiàng)目成本管理手冊(cè)》;項(xiàng)目管理系統(tǒng)預(yù)結(jié)算管理業(yè)務(wù)實(shí)操;簽證、索賠編制技巧;項(xiàng)目管理系統(tǒng)成本管理業(yè)務(wù)實(shí)操。旨在加強(qiáng)公司商務(wù)管理工作,提高相關(guān)崗位人員業(yè)務(wù)技能。
公司商務(wù)處全體成員,各分公司商務(wù)科、項(xiàng)管科及項(xiàng)目經(jīng)理等共214人參加。
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
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