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作者:張祖盛發(fā)布時(shí)間:2020-04-09 瀏覽:次
3月31日,廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司在七樓會(huì)議室舉辦新時(shí)代文明實(shí)踐所第二期宣講活動(dòng)。公司黨委副書記、總經(jīng)理陸烜主講。
陸烜以《加強(qiáng)項(xiàng)目管控,提高合同履約,推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展》為主題,分析公司當(dāng)前合同履約現(xiàn)狀,提出做好合同履約工作的思路和措施。一是增強(qiáng)合同履約精神。奉行“有諾必踐”的合同履約精神,打造誠信履約品牌企業(yè),提升誠信美譽(yù)度,開拓?fù)屨夹率袌觥6沁x取試點(diǎn)項(xiàng)目開展合同交底及履約策劃。各分公司和相關(guān)部門要拿出方案和對(duì)策,選取試點(diǎn)項(xiàng)目開展合同交底及履約策劃,找出問題重點(diǎn)、難點(diǎn)、突破點(diǎn),提供解決問題的新方法、新思路、新對(duì)策,為其他項(xiàng)目合同履約提供好的經(jīng)驗(yàn)做法。三是加大各方面保障力度。加大組織保障,加強(qiáng)項(xiàng)目組建審批,配足配強(qiáng)項(xiàng)目班子,推動(dòng)項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)“以我為主”。加強(qiáng)技術(shù)保障,落實(shí)分公司、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)。加強(qiáng)計(jì)劃保障,科學(xué)合理制定施工進(jìn)度計(jì)劃,合理調(diào)配項(xiàng)目資源,開好項(xiàng)目施工啟動(dòng)會(huì),落實(shí)策劃交底。加強(qiáng)資金、物資保障,科學(xué)制定采購計(jì)劃,做好供需平衡,合理安排采購資金。加強(qiáng)商務(wù)保障,靈活把握簽證技巧,及時(shí)辦理工期簽證手續(xù)。四是層層落實(shí)責(zé)任,發(fā)揮好系統(tǒng)和團(tuán)隊(duì)的作用,提高項(xiàng)目合同履約率。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要嚴(yán)格把控項(xiàng)目合同履約各項(xiàng)工作,定期進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督。總部各處室要制定制度方案,發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,通力協(xié)作。各分公司要切實(shí)承擔(dān)合同履約第一人責(zé)任,整合各方資源和力量,確保項(xiàng)目按照合同約定完成,提高履約率。
公司項(xiàng)目管理處、安全處、材料設(shè)備處、勞資管理處負(fù)責(zé)人,各分公司分管生產(chǎn)副經(jīng)理共13人參加。
宣講現(xiàn)場。張祖盛 攝
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