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作者:韋京宏發(fā)布時間:2020-03-24 瀏覽:次
3月12日至18日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司副總經(jīng)理周興耀帶隊到各分公司開展經(jīng)營和商務(wù)管理工作調(diào)研,了解掌握各分公司相關(guān)情況,指導(dǎo)推進(jìn)2020年工作。
調(diào)研會上,周興耀認(rèn)真聽取各分公司經(jīng)營工作,預(yù)結(jié)算、成本管理、商務(wù)策劃等商務(wù)工作開展情況,并提出五點要求。一是始終堅持以經(jīng)營為龍頭。分公司要切實加強經(jīng)營任務(wù)承接工作,要在全面完成年度指標(biāo)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提升2020年合同簽訂額,跟上公司的發(fā)展步伐。二是打造精干商務(wù)團隊,強化商務(wù)管理工作。各分公司要全面落實商務(wù)管理工作,打造一支業(yè)務(wù)水平高、工作能力強的商務(wù)團隊,提高分公司的商務(wù)管理水平。三是商務(wù)工作要注重實操、實戰(zhàn)性。商務(wù)處要集中整合公司商務(wù)人力資源,在各分公司選取項目展開商務(wù)管理全過程服務(wù)工作,通過項目實施帶動提高公司商務(wù)管理水平。四是加強學(xué)習(xí),提升商務(wù)人員工作能力。分公司要提供和搭建員工展示能力的機會和平臺,明確具體要求,發(fā)現(xiàn)人才、用好人才;商務(wù)人員也要提高認(rèn)識,努力奮進(jìn)提高工作能力水平。五是持續(xù)加強經(jīng)營生產(chǎn)工作。全力以赴把疫情期間耽誤的工作趕回來,努力完成公司各項指標(biāo)。
會議還對分公司當(dāng)前工作推進(jìn)過程中存在的困難和問題進(jìn)行深入交流探討,并提出解決辦法和改進(jìn)意見。
公司經(jīng)營處、商務(wù)處負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員陪同。分公司經(jīng)理及主管商務(wù)管理工作的分管領(lǐng)導(dǎo),商務(wù)科(經(jīng)營科)科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加。
會議現(xiàn)場。謝微旋 攝
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