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作者:組織人事處發(fā)布時(shí)間:2020-02-21 瀏覽:次
2月17日,廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司黨委副書記、總經(jīng)理陸烜帶隊(duì)到直屬分公司、二分公司、六分公司檢查指導(dǎo)疫情防控和復(fù)工準(zhǔn)備工作。公司安全總監(jiān)張強(qiáng)同行。
來到分公司,陸烜首先查看疫情監(jiān)督點(diǎn)的值守情況,查閱來訪人員的體溫檢測(cè)和相關(guān)記錄,詢問防控物資準(zhǔn)備和外省返邕人員等情況,對(duì)分公司相關(guān)工作給予肯定。他強(qiáng)調(diào),疫情防控到了膠著對(duì)壘的關(guān)鍵時(shí)刻,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、科室、項(xiàng)目部要切實(shí)提高政治站位,協(xié)調(diào)配合,加強(qiáng)統(tǒng)籌,特別是黨員干部要沖在前頭,抓細(xì)做實(shí),堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
對(duì)下一步工作,陸烜提出三點(diǎn)要求:一要始終貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司和公司的部署要求,繼續(xù)加強(qiáng)疫情防控工作不放松。認(rèn)真籌備各類防疫物資、認(rèn)真排查13類人員情況、認(rèn)真收集職工個(gè)人健康安全情況,杜絕出現(xiàn)新的疫情傳染源,確保廣大職工的健康安全。二要充分利用全面復(fù)工前的時(shí)間,謀劃好分公司的新發(fā)展。分公司和項(xiàng)目部要用好疫情防控期間的空余時(shí)間,計(jì)劃今年的發(fā)展思路、制定具體的發(fā)展目標(biāo),傾力打造“五精”分公司、“五優(yōu)”項(xiàng)目部。三要加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)跟進(jìn),做好全面復(fù)工準(zhǔn)備。分公司要積極跟進(jìn)各項(xiàng)目所在地的具體情況,認(rèn)真做好復(fù)工計(jì)劃及復(fù)工前后的工作預(yù)案,保證在項(xiàng)目復(fù)工后能夠又好又快的出產(chǎn)值、增效益。
張強(qiáng)就安全生產(chǎn)工作作出具體安排和指導(dǎo)。
公司安全處人員陪同。分公司錯(cuò)峰上班的在崗班子成員、科室負(fù)責(zé)人等參加。
直屬分公司檢查現(xiàn)場(chǎng)
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