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作者:韋艷蘭發(fā)布時(shí)間:2019-11-22 瀏覽:次
11月7日上午,廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司副安全總監(jiān)、企業(yè)管理部副部長邱國興帶隊(duì)到總承包四分公司欽州中新廣場(chǎng)項(xiàng)目開展建筑起重機(jī)械設(shè)備和臨時(shí)用電專項(xiàng)整治行動(dòng)、項(xiàng)目管理提升年活動(dòng)及安全生產(chǎn)大排查大整治工作。公司安全總監(jiān)張強(qiáng)陪同。
邱國興一行深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)查看,著重對(duì)深基坑工程、腳手架工程、模板工程、建筑起重機(jī)械設(shè)備和臨時(shí)用電等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查,并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況給出實(shí)質(zhì)性整改建議。在隨后召開的現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議上,邱國興提出四點(diǎn)要求,一是要重視安全隱患排查,加強(qiáng)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目深基坑外部圍墻存在的沉降開裂現(xiàn)象;要做好現(xiàn)場(chǎng)臨邊防護(hù)及腳手架搭設(shè),確保施工安全;要加強(qiáng)文明施工,按集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化圖集布置施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)識(shí)及安全生產(chǎn)標(biāo)語。二是要組織項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員就項(xiàng)目各分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案進(jìn)行透徹學(xué)習(xí)和深入交底,全面提高項(xiàng)目技術(shù)管理水平。三是項(xiàng)目要充分認(rèn)識(shí)到安全文明措施費(fèi)是不可競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)用,要足額投入使用。四是要將項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作常態(tài)化,嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目管理提升年的工作要求,及時(shí)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司下發(fā)的各項(xiàng)文件要求。
公司安全處副處長梅錦輝(主持工作)陪同。分公司生產(chǎn)副經(jīng)理黃萬全、項(xiàng)目管理人員共22人參加。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。覃洪浩 攝
檢查現(xiàn)場(chǎng)。韋艷蘭 攝
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