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        公司召開(kāi)組織人事工作會(huì)議

        作者:何月秀發(fā)布時(shí)間:2019-10-23  瀏覽:

        10月8號(hào)下午,廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司組織人事處在七樓會(huì)議室召開(kāi)組織人事工作會(huì)議。公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席岑廷義出席并作總結(jié)講話。

            岑廷義從七個(gè)方面對(duì)做好組織人事工作進(jìn)行總結(jié)講話。一是加強(qiáng)黨建建設(shè)。分公司要加強(qiáng)黨的基層建設(shè),樹(shù)立黨建工作標(biāo)桿項(xiàng)目;日常工作要規(guī)范化,三會(huì)一課、黨員主題活動(dòng)日要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展活動(dòng),要做出成效;黨員發(fā)展要重點(diǎn)吸收一線骨干入黨積極分子,對(duì)積極向黨組織靠攏的優(yōu)秀員工,要積極發(fā)展和培養(yǎng)。二是加強(qiáng)班子建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。分公司黨支部書(shū)記、副書(shū)記對(duì)班子會(huì)議的程序和相關(guān)要求要明確規(guī)范;班子成員出現(xiàn)履職不到位、不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象的一定要及時(shí)溝通;隊(duì)伍紀(jì)律要嚴(yán)明,從班子到各處室、科室要打好配合戰(zhàn)、加強(qiáng)凝聚力;勞動(dòng)紀(jì)律要加強(qiáng),從分公司班子到科室到項(xiàng)目部要強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)律,對(duì)紀(jì)律散漫的要約談;進(jìn)一步加強(qiáng)定編定崗工作,對(duì)于工作不到位、效果不達(dá)標(biāo)和崗位履職不到位的要進(jìn)一步調(diào)整。三是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)考核人才梯隊(duì)建設(shè),把各分公司骨干作為后備人才梯隊(duì)培養(yǎng);以常規(guī)的動(dòng)態(tài)考核為基礎(chǔ),在分公司和項(xiàng)目部的基礎(chǔ)上綜合考核;培養(yǎng)考證取證的意識(shí),加強(qiáng)有效證件的管理和變更工作;公司要有針對(duì)性的開(kāi)展專業(yè)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、新員工培訓(xùn),組織部門(mén)要檢查培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)情況和效果;對(duì)新員工要交流引導(dǎo),關(guān)心了解新員工的思想動(dòng)態(tài)和工作狀態(tài),把和新員工的談話作為一個(gè)硬指標(biāo)來(lái)要求。四是積極落實(shí)虧損項(xiàng)目專項(xiàng)治理。對(duì)虧損項(xiàng)目要及時(shí)止損,并在止損的過(guò)程中吸取經(jīng)驗(yàn),達(dá)到警示作用。五是加強(qiáng)宣傳工作。各分公司的宣傳工作要有專職人員負(fù)責(zé),分公司必須要把好第一關(guān);加強(qiáng)分公司與項(xiàng)目部板報(bào)的宣傳,樹(shù)立典型,起到良好的帶頭示范作用。六是加強(qiáng)清正廉潔監(jiān)督教育工作。分公司黨支部書(shū)記、副書(shū)記要加強(qiáng)廉政方面的教育,做好督促和監(jiān)督工作,對(duì)分公司科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)督,同時(shí)也要對(duì)班子成員進(jìn)行監(jiān)督。七是做好自身建設(shè),提高自身能力。各分公司科長(zhǎng)要作為業(yè)務(wù)能手,指導(dǎo)好基層人員有序開(kāi)展各項(xiàng)工作,在工作過(guò)程中不斷磨練提升自己。

            會(huì)上,分公司黨支部書(shū)記(副書(shū)記)分別匯報(bào)2019年黨員發(fā)展情況,提出2020屆大學(xué)生招聘需求。組織人事處就各分公司匯報(bào)情況布置下一步工作。

            公司組織人事處全體成員,分公司黨支部書(shū)記(副書(shū)記)、組織人事負(fù)責(zé)人參加。

        3會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)700.JPG

        會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

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