侯立林到公司調(diào)研指導(dǎo)虧損項(xiàng)目專項(xiàng)治理工作

作者：韋文發(fā)布時(shí)間：2019-08-27  瀏覽：次

8月21日，廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理侯立林到總承包公司調(diào)研指導(dǎo)虧損項(xiàng)目專項(xiàng)治理工作。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳祖訓(xùn)及在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員岑廷義、曾勁松、周興耀、陸美豪參加調(diào)研座談會(huì)。

    聽(tīng)取虧損項(xiàng)目專項(xiàng)治理前一階段工作情況匯報(bào)后，侯立林對(duì)公司專項(xiàng)治理開(kāi)展情況及取得成效表示肯定，就下一階段工作提出六點(diǎn)要求。一要高度重視虧損項(xiàng)目專項(xiàng)治理工作，再動(dòng)員、再部署、再落實(shí)。二要結(jié)合公司實(shí)際推進(jìn)虧損項(xiàng)目專項(xiàng)治理工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，健全制度。三要把項(xiàng)目整治、資金盤活和清欠工作結(jié)合起來(lái)，同部署、同落實(shí)。四要加大重點(diǎn)虧損項(xiàng)目盤活力度，“算大賬”，聯(lián)合各部門力量，整合資源，通力合作。五要加大追款力度，回收資金，提高資金利用率，走可持續(xù)發(fā)展道路。六要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，核實(shí)問(wèn)題，查明原因，掌握材料，追究責(zé)任。

    集團(tuán)公司徐之明、駱春燕，公司虧損項(xiàng)目專項(xiàng)治理工作小組成員參加。

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