公司召開2018年度財務決算報表布置培訓暨年終總結會

作者：盧毅 劉圓祎 易裕鋒發(fā)布時間：2019-01-03  瀏覽：次

    12月28日下午，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司財務處在公司13樓會議室召開2018年度財務決算報表布置培訓暨年終總結會。公司黨委書記、董事長陳祖訓，黨委副書記、總經理陸烜出席會議并為獲得公司2018年度公司財務系統(tǒng)財務管理工作先進單位頒獎。公司財務總監(jiān)陸美豪布置2018年財務決算報表工作并作全年工作總結。

陳祖訓對公司財務人員提出工作要求：一是進一步提升個人能力。提升業(yè)務能力、寫作能力、口頭表達能力。二是進一步服務好基層。三是進一步提升管控水平。四是要學會通過數(shù)據(jù)看問題，為公司高質量發(fā)展出謀劃策。五是進一步提高防腐、抗腐意識，守好底線。

    會議指出，2018年各項財務指標顯示公司呈現(xiàn)全面穩(wěn)健向好的發(fā)展趨勢，資金管控持續(xù)加強，資金風險導向已經形成，資金受控的程度和意識有所提升；清欠清收工作取得一定效果，全年資金回收率達到98%；全年稅負率達到2.7%，降稅負增效益效果顯著；制度建設和執(zhí)行得到提高，為財務的止損方案得到了實現(xiàn)的可能；通過審計促管理有效推進；人才隊伍建設取得新成效，通過廣西“十百千”會計拔尖人才選拔達到6人，為全集團入選人數(shù)最多。

    會議對歲末年初的財務工作進行布置：一是要求加強組織協(xié)調、提高財務報表質量；二是主動擔當，提高服務質量，從態(tài)度上、思路上把服務融入業(yè)務前端；三是高度認識改革改制的重要意義，按時按質按量完成該項工作；四是稅務管理上強調稅收籌劃要走到前端，并防范非真實交易導致進項稅額轉出帶來的風險；五是從修訂核算制度、加強新收入準則學習、推進財務共享、做好資金平衡預算管理、創(chuàng)新財務人員培養(yǎng)模式、推進管理案例的建立等方面提出了2019年的工作設想；六是要求財務人員廉潔自律，守得住底線，才有底氣和力量去解決問題。

    公司財務處、審計處、清欠辦，各分公司財務科長（負責人）、報表編制人員及稅務主管人員共42人參加會議。

培訓會現(xiàn)場

陳祖訓與獲獎職工留影