公司召開高質(zhì)量發(fā)展專題務虛會

作者：馮學萍發(fā)布時間：2018-12-13  瀏覽：次

12月6日上午，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司高質(zhì)量發(fā)展專題務虛會在公司3樓會議室召開。公司黨委書記、董事長陳祖訓主持會議并講話。    

陳祖訓就企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作提出六個方面要求：一是在黨建、領導人員、人才方面要提高政治意識、政治站位、政治自覺，勇?lián)?、善作為，強考核、重實效，建立健全容錯糾錯機制。二是在市場管理方面要緊跟大市場、大業(yè)主以及政府導向的項目，做好投標前的評估和評價，提高公司軟硬實力，及時收集結算資料。三是在項目管理方面要配足配強項目部各崗位人員，進一步細化落實多種形式的項目承包，強化項目的過程控制，完善相應制度辦法，切實實行創(chuàng)優(yōu)基金管理制度。四是在安全管理方面要加大制度執(zhí)行的監(jiān)督，強化安全技術交底和安全培訓的有效性和針對性，進一步推廣運用“互聯(lián)網(wǎng)+”安全管理方式，多種形式提升企業(yè)安全文化。五是在資金、審計、清欠工作方面要從源頭上做好債權債務臺賬，及時推進勞務實名制一卡通管理平臺工作，加強資金的使用和跟蹤，加強審計力度。六是在風險管理方面要細化、深化事前控制，事中控制要隨時跟進、實時掌握動態(tài)，事后補救措施要得力、果斷。

陳祖訓強調(diào)，高質(zhì)量發(fā)展是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路，須從“五要素”入手：一是要統(tǒng)一思想，提高認識，為公司發(fā)展竭盡全力。二是要開展再學習，學習集團公司和公司各項管理規(guī)章制度，用好現(xiàn)有的先進工具，并加強制度執(zhí)行中的監(jiān)督落實。三是要加強風險防控機制學習，通過制度手段，規(guī)避和防范風險點發(fā)生。四是要提高自身綜合素質(zhì)和管理水平，樹立風險防范意識，提高團隊風險防范執(zhí)行力，按照會議決策扎實推進工作。五是要完善考核追責機制，獎懲分明，對不作為、觸犯底線者要嚴厲追責。

公司領導班子成員、機關各處室主要負責人共16人參加會議。

陳祖訓講話

陸烜講話

會議現(xiàn)場