公司召開奮戰(zhàn)百日等三項工作座談會

作者：黎小龍發(fā)布時間：2018-10-12  瀏覽：次

9月27日上午，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司在公司13樓會議室召開“加強管理，提高效率——落實集團奮戰(zhàn)百日、清欠清收、安全生產”工作座談會。公司黨委書記、董事長陳祖訓出席并講話。公司領導班子成員、代（副）三總師、機關正副職領導，各分公司班子成員、項管科、財務科、經營科負責人及部分項目代表，共103人參加座談。    

陳祖訓肯定了公司前三季度的發(fā)展形勢，指出了開展座談會的目的，即加強管理，提高效率，扎實我們的基礎管理。他強調，第四季度是創(chuàng)產值高峰期，也是安全生產的危險期，要做好如下工作：一是要“講大局”。從思想上和行動上與集團、公司的決策部署上來。二是要“勇?lián)敗??；A管理要跟上，行動速度要加快。首要任務是提高員工的素質和責任心；要全身心投入，提出措施并加強改進；要攻難關、解難題，了解實情，對癥下藥，不要過多強調客觀原因，要深入思考自身存在不足；要顧大局，守底線，堅持原則。三是要“做貢獻”。力爭超額完成全年各項生產經營指標，培育強優(yōu)分公司。四是要“出品質”。保經營、保生產，才能保障收入。清欠效果好，公司收益才能提高。

會上，公司領導班子成員分別提出工作思路，公司機關各處室、各分公司負責人就如何加強管理、提高效率提出意見及建議。

會議現(xiàn)場