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作者:王威海發(fā)布時間:2018-07-23 瀏覽:次
今年上半年,廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司實(shí)現(xiàn)新簽合同總額40.52億元,同比增長41.6 %;施工總產(chǎn)值14.6億元,同比增長39.3%;實(shí)收營業(yè)收入14.32億元,同比增長34.46%;利潤總額815萬元,同比增長74.83%。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅均超30%,全面實(shí)現(xiàn)了“時間任務(wù)雙過半”目標(biāo)。
企業(yè)承接任務(wù)質(zhì)量與規(guī)模明顯提升,超2億元單項(xiàng)工程合計(jì)占比超7成,其中單項(xiàng)合同金額超2億元的項(xiàng)目12個,合計(jì)29.35億元。公司通過“七個抓”舉措,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)步提高。一是抓經(jīng)營,調(diào)整經(jīng)營思路,經(jīng)營力量和資源向工程總承包和高大難新項(xiàng)目傾斜,瞄準(zhǔn)“高大精尖”項(xiàng)目;二是抓質(zhì)量,現(xiàn)場管理進(jìn)一步規(guī)范,過程控制與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作協(xié)同共進(jìn);三是抓安全,以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),形成安全生產(chǎn)管理長效工作機(jī)制;四是抓風(fēng)控,強(qiáng)化并增強(qiáng)風(fēng)險意識,進(jìn)一步降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險;五是抓金控,加大資金管控力度,積極推進(jìn)完工項(xiàng)目工程結(jié)算回籠資金;六是抓內(nèi)控,加強(qiáng)內(nèi)部管控力度,提升依法治企管理水平;七是抓服務(wù),提升兩級機(jī)關(guān)服務(wù)意識和服務(wù)效率。
近幾年經(jīng)營情況
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